Пираты Силиконовой долины

Всем привет! Вот уже несколько дней я полон мыслей, после прочтения нескольких книг из разряда «Истории успеха», которые выкидываю в социальные медиа. Эти самые истории сподвигли меня на просмотр фильма «Пираты силиконовой долины».

Фильм рассказывает о развитии информационных технологий, об успехе Стива Джобса, Гейтса, IBM и т.д.

После просмотра данной киноленты напрашивается ряд выводов:

- Если вы не первый в реализации интересной мысли, это не значит, что вам не видать успеха. Как показала картина, Гейтс тоже был далеко не первый в истории с Осью;

- Чтобы разработать действительно что-то стоящее или созданное довести до вершин, нужно работать очень много. Так, в Apple, в те годы рабочие работали более 90 часов в неделю;

- Ты должен предугадать конкурентов, чтобы быть на шаг впереди. Для этого все должно быть как в уже известных словах: «Держи друзей возле себя, а врагов еще ближе»;

- Работая над своим проектом, делай все для него стилизованное и собственной разработки. От и до последнего пикселя должно принадлежать тебе;

- Ты должен придумывать и пробовать внедрить что-то новое, а если не новое, то видоизмененное и доработанное старое;

- Начинать стоящее дело можно и без денег, главное – стремление и наличие единомышленников;

- Бренд может быть абсолютно простым и далеко не в этом суть, ведь о нем будут судить по конечному результату дел;

- Если идея вашего проекта действительно стоящая, то постарайтесь найти спонсора. Деньги, если решают не все, то многое, определенно;

- Коллектив разработчиков, если он у вас есть, должен состоять из людей с разными взглядами на жизнь и разносторонне развитыми. Это позволяет смотреть на каждую деталь с разной стороны, что, в конечном итоге, дает больший эффект в разработке…

На самом деле, каждый может сделать свой вывод из всей картины. Я предлагаю вам просмотреть ее, ведь история чужого успеха может воодушевить вас самих.

Смотреть фильм «Пираты силиконовой долины»:

После просмотра картины было бы интересно узнать ваши мысли и выводы. Комментируем…